购物中心运营部协调工作，购物中心运营部协调工作总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心运营部协调工作的问题，于是小编就整理了1个相关介绍购物中心运营部协调工作的解答，让我们一起看看吧。

如何提高购物中心的运营管理水平？

购物中心运营管理的要点如下：

运营决策信息管理

营运基础信息管理（购物中心基本信息、各业态信息、主力店信息、各品牌信息、各商户信息）；营运报表体系（日报、周报、月报、季报、年报）；信息档案管理。

运营规范管理

开闭店管理；晨会管理；广播管理；吊旗管理；POP管理；店招管理；橱窗管理；商品管理（陈列、丰满度、应季性等）；物价签管理。

市场调研和经营现状

行业发展现状及未来趋势研究；商圈状况与竞争态势分析；客群调研；市场品牌信息。

营销策划管理

营销企划与计划管理；商品营销与促销活动管理；营销活动的评估管理（客流量、销售、目标客户群的参与度、感知度）。

业态规划及租户调整

到此，以上就是小编对于购物中心运营部协调工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心运营部协调工作的1点解答对大家有用。