近六个月来,“淘宝品牌”IPO的消息不断传出。除了韩都一舍实现了新三板上市——家的小目标外,其他品牌也瞄准了深交所和创业板:惠美集团、日博服饰、三只松鼠、良品铺子、林氏木业、阿福必备这波热潮的背后,是淘宝品牌大本营——阿里巴巴平台所布下的棋…
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物中心面临困境与出路的问题,于是小编就整理了1个相关介绍购物中心面临困境与出路的解答,让我们一起看看吧。
确实这次的疫情就是灾难性的,人人都没有幸免,这种情况人人都有情绪,从大局我们是中国人一家人,从你购物中心角度商户也是你们一家人,在此时需要你们的态度,格局,首先看国家有没有针对性的惠政策,在就是自己内部高层商议方案(适当交,或免几个月,或先欠着几个月,或推迟合同期几个月,)商户是购物中心的根本,两者相辅相成。我相信你们购物中心的高层格局会更大。
应该相互理解啊,都不容易。毕竟租户是没有收入的,如果必须要求商户足额缴纳租金,那有可能就是把商户赶尽杀绝了。不过购物中心也有难处,成本,费用一大堆,收不来钱就运营不下去。这个还是需要多方共同抵御风险,共担成本,相互理解,相互支持,适当减免租金,毕竟是一荣俱荣,一损俱损的事。
商铺没有按时交房租,主要还是认为自己没有生意,所以不愿意独揽因为疫情导致的损失。而购物中心如果真的把商铺当成合作伙伴,追求双赢,就必须体现出共患难的做法。要么减免房租,要么推迟交房租。
我个人认为疫情之后,餐饮业会出现报复性消费(目前几个城市尝试放开餐饮,都出现人满为患现象),所以购物中心可以把疫情3-4个月的房租分摊到正常之后的12个月来收取。不过非 餐饮店铺恢复生意或许会比较困难,这是难点。
购物中心收不到房租,怎么不说租房的商家两个月没开门,都快破产了。购物中心收不到两个月的房租也破产了。光考虑自己,不考虑别人。我就不相信购物自己干不下去了。疫情期间,大家相互体谅体谅。是在不行好聚好散
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