“资本寒冬”是今年电商圈频繁出现的一个词。这也是很多创业者不得不面对的困境:当烧钱策略遭遇资本寒冬时。2016年上半年倒闭的一些电商企业及其经验总结,仅供创业者参考。美味琪琪注意力:关键词:生鲜电商“死亡”
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在“新零售”提出之前,资本市场对阿里未来的疑问还在于,成为市值前10的互联网巨头之后,支撑其业务继续增长的后续动力在哪里?
除了急速扩容线下“朋友圈”,围绕新零售战略,阿里过去一年也在集团展开了一场内部战略部署,进行零售多项目的尝试。
盒马鲜生作为一项创新型自营业务,则是阿里新零售的“头号工程”。看看阿里的副总裁怎么说河盒马鲜生。
11月22日,阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明对全天候科技表示:“淘宝、天猫、阿里云、阿里妈妈和创新型自营业务盒马鲜生,构成了阿里新零售的完整闭环。”其中,淘宝、天猫、盒马鲜生赋予的是业务运营和软件服务、阿里妈妈代表着新营销,阿里云则提供新零售的技术和基础设施。
阿里巴巴CEO张勇是新零售战略的操盘手。他总结道,新零售就是用数字化的方法对零售做一个重构,背后基于的技术是云和大数据。因此,不难理解阿里云在新零售布局中的重要角色。全天候科技获悉,今年4月1日,阿里云成立新零售事业部,目的是把阿里巴巴的科技能力赋能给正在转型的零售企业。
据了解,盒马鲜生以自有力量开发新业态,创造增量市场,目前已有20家门店的规模。但阿里同时指出,盒马鲜生并非一家实体店,而是一套解决方案的供应商,通过输出系统的方式与实体店合作,进行轻资产扩张。预计2017年底,盒马鲜生将有20%以上门店实现联营合作。
盒马鲜生的最终目的是,通过系统输出,对合作企业进行数据抓取,在线上丰富阿里云等大数据系统,在线下则形成实体店联盟,从而构筑其新零售版图。
1、支付限定支付工具。
2、下单购物需要下载盒马鲜生APP。
3、年龄上的差距。
盒马鲜生我总是弄成盒马生鲜,以至于到现在还是记不清楚。说到为什么不被看好,这就有的说了。为什么我先总结上面三点,可以来说就是重点。
1、支付限定支付工具。这一点似乎去盒马鲜生店买过东西的消费者都知道,盒马鲜生在支付时,不能使用现金付款,有客服说有现金代付窗口的设置,但是不能享受优惠,而且代付窗口在不起眼的小拐角处。这一点引起了消费者的广泛关注,只能支付支付宝、微信,甚至有的银行卡付款都不可以,不过可以充值会员卡,这就有点不尽人意了。
2、下单购物需要下载盒马鲜生APP。在盒马鲜生店里,买完商品,付钱。你以为这就完了?不是,还必须要有盒马鲜生APP,才可以下单。店内还专门设置WIFI,和盒马鲜生下载二维码。这样就有点固定消费者的购买自由,属于连带销售了,强迫性了。
3、年龄上的差距。这个大家可能看不懂,为什么说年龄上的差距,现在基本上的年轻人出门很少用现金,所以使用支付宝、微信支付很正常,但是老年人和儿童呢,不会使用手机支付工具,不管是老人,现在有的中年人都不会。这个对使用的手机还有一定要求呢,必须是智能手机,你要是老人保,连游戏都下载不了,哪里能会有微信和支付宝啊。
“在新零售方面,作为线下布局的重要一环,盒马鲜生极有可能是阿里巴巴在整个新零售战略层面推进的排头兵。”这句话应该把极有可能去掉,没错,盒马鲜生就是阿里巴巴在整个新零售战略层面推进的排头兵。
例证非常简单,阿里CEO逍遥子(张勇)已经明确说过了,阿里的新零售目前有“四路大军”:天猫、苏宁电器、盒马鲜生与口碑,这四路大军共同推动服装百货、电器、食品生鲜快消和餐饮行业和的重构与推动效率升级。
这四路大军的构成很奇怪,它不是以体量并列的,因为天猫和苏宁电器与后两者明显在体量上不是一个层级。口碑是最近加入到四路大军里的,当初阿里和蚂蚁金服每家投资了30亿人民币,盒马鲜生相比就小不少,当初据说是马云投资了1.5亿美元做起来的。
从这里就可以看出,阿里定义四路大军不是从实力上,而是从对新零售变革的革新度上。从这个角度看,盒马生鲜的价值才能最大限度的体现出来。如果打个比喻,盒马鲜生就是马云老来得子,最宠爱的那一个,在很多场合,马云都很爱提起盒马鲜生。
盒马鲜生对阿里新零售的意义在于,它不止是阿里对传统线下零售业赋能的产物,而是基于新零售理念完全新创造出来的产物,也就是传说中的新物种。在盒马鲜生出现以前,世界上并没有类似的商店,马云对此引以为豪。
大凡变革,都是需要样板的,阿里的新零售是一场变革,他要发动全社会的零售业加入进来,但怎么说服人家呢?他要先做出一个很牛逼的东西给人家看,告诉人家这就是我能给你的未来,盒马鲜生就是这样的角色。它是阿里新零售的橱窗,甚至很多外国大企业CEO都前来参观取经。
当然在实质意义上,盒马鲜生的价值也是非常大的,创办一年,盒马鲜生就已经在都市白领圈子中产生巨大影响,三公里秒速配送,生鲜到家,到店速食......这些元素,成为都市白领现代生活的标配,现在甚至已经有了盒区房的说法。
在最初,马云对盒马鲜生应该并不是要开成很大规模连锁店的那种构思,他可能是要盒马鲜生做新零售解决方案的供应商,但现在看来,除了解决方案供应商,盒马鲜生的实体店也是越开越多,不知道这算不算是一种无心插柳。
如果马云能在全国开出一万家盒马鲜生,那本身就是再造了一个商业帝国。
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